swnm8 https://blog.hatena.ne.jp/swnm8/ 下裏祐司の夢冒険 https://swnm8.hatenadiary.org/ この気づき窓は、意識改革の小さなエンジンとして捉えています。全員が参加する活性化研修は毎月2回1年に24回あり、この気づき窓も24回配付します。不思議なもので回を重ねる毎に、社員は何事も前向きに取り組むようになり、自分の仕事を足元から見直すようになります。その一つが他者依存しなくなることです。この自分の仕事を足元から見直すとは、自分は今までどんな経験をしてきたのか？ を考えることができるようになることです。それが仕組みづくりの中で、形として文章化されることで経験が「経験知 ( 形式知 ) 」になります。その効果は生産性の向上に繋がり、企業活動の最大の目的である「利益体質強化」となります。「企業… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fswnm8.hatenadiary.org%2Fentry%2F20150313%2F1426197313" title="経験知 中編 - 下裏祐司の夢冒険" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2015-03-13 06:55:13 rich https://swnm8.hatenadiary.org/entry/20150313/1426197313 1.0 100%