swnm8 https://blog.hatena.ne.jp/swnm8/ 下裏祐司の夢冒険 https://swnm8.hatenadiary.org/ 21世紀の世界の中心を求めて この「行政管理システム」を風化させることなく維持して行くためには、次の図通り「 PDCAサイクル ( 計画・実施・検証・改善 ) をしっかりと回すことが一番大切です。 今回、事例とした総合病院では、「医療管理システム」の構築を全職員で行いました。では、何故この「医療管理システム構築」を全職員で行うよいのでしょうか？それを考えるヒントは次の通りです。 「仕事の手順や業務の流れは、必要から発生し、継続・継承を繰り返すことで、変化するとともに主体性を無くしていきます。時に慣例はその結果が悪いものになると予想されたとしても、それを簡単には改善出来ないものにしていきます。」 それを改善出来ない理由は次の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fswnm8.hatenadiary.org%2Fentry%2F2021%2F12%2F08%2F055500" title="変化　94.行政の仕組み見直し 第17STEP「組織活性化研修 ⑹ 」 - 下裏祐司の夢冒険" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/swnm8/20211207/20211207202008.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2021-12-08 05:55:00 rich https://swnm8.hatenadiary.org/entry/2021/12/08/055500 1.0 100%