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  <author_name>SystemEngineers</author_name>
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  <blog_title>社内SEになりました</blog_title>
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    <anon>プロジェクト管理</anon>
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  <description>プロジェクト管理の中の品質管理の説明です。 品質管理は、なかなか大変な割に効果が疑問で、きちんとできているプロジェクトも少ないのが実態です。もちろん１０億を超えるようなプロジェクトでは、きちんとできないと駄目ですが。品質管理には定量評価と定性評価があり、それに加えてトレーサビリティーで、網羅性を担保したりします。 １．定量評価のキモ 一般的に定量評価は工程開始前までに目標値を定めて、実績と目標値の乖離で評価をします。ただ実際にはこの目標値との比較はあまり効果がなく、それよりもサブシステムごと、あるいは機能ごとに実績を比較して、品質の悪いサブシステムや機能にフォーカスをあてる方が有効です。プロジ…</description>
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  <published>2019-11-16 19:45:02</published>
  <title>プロジェクト管理のキモ（品質管理）</title>
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