SystemEngineers https://blog.hatena.ne.jp/SystemEngineers/ 社内SEになりました https://systemengineers.hateblo.jp/ プロジェクト管理 プロジェクト管理の中の変更管理の説明です。 システム開発では、要件定義や基本設計等、各工程で合意した内容（ベースライン）で最後まで開発が進むことは稀で、開発途中でベースラインの変更要求が発生することが多々あります。その変更要求を適切にコントロールするのが変更管理になります。 変更管理には、コストと品質・リスクの観点があります。 １．コストの観点での変更管理 大きなプロジェクトでは、開発予算のバッファーをベンダーと共有して（実際にはベンダーは共有しているバッファー以外にもバッファーがある）、そのバッファー内で変更要求の対応有無を発注者と協議していきます。 変更要求を一定期間溜めておいて、変更しな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsystemengineers.hateblo.jp%2Fentry%2F2019%2F12%2F01%2F190740" title="プロジェクト管理のキモ（変更管理） - 社内SEになりました" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-12-01 19:07:40 rich https://systemengineers.hateblo.jp/entry/2019/12/01/190740 1.0 100%