SystemEngineers https://blog.hatena.ne.jp/SystemEngineers/ 社内SEになりました https://systemengineers.hateblo.jp/ プロジェクト管理 プロジェクト管理の中の外注管理の説明です。 外注管理は調達管理とも呼ばれます。RFPや外注先の進捗管理等を対象とする考え方もありますが、RFPはプロジェクト開始前に位置づけることが多いですし、外注先の進捗管理は通常の進捗管理の対象になりますし、外注先とのコミュニケーションであれば、ステークホルダー管理やコミュニケーション管理が該当するので、純粋なプロジェクト開始後の外注管理となると、契約関連くらいしかありません。 もちろん契約もプロジェクトを進める上で重要ではありますが、ステークホルダー管理と同様にテクニカルな手法とは少し毛色が違います。 ちなみに官公庁系の場合、調達というものは非常に負担が大… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsystemengineers.hateblo.jp%2Fentry%2F2019%2F12%2F29%2F154528" title="プロジェクト管理のキモ（外注管理） - 社内SEになりました" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-12-29 15:45:28 rich https://systemengineers.hateblo.jp/entry/2019/12/29/154528 1.0 100%