t_fuji https://blog.hatena.ne.jp/t_fuji/ 禍福は糾える縄のごとし https://t-fuji.hatenadiary.org/ work 前の部署でお付き合いのあった講師の仲立ちで、某社の開発・営業部門の方々と面会。当方は、某社様を現在担当している営業職員に同席してもらった。 お互いの本業領域とその周辺をうまく重ね合わせれば、どちらのお客様へも新たな拡がりのある提案ができる…イメージとしては理解できるが、まずは具体的な引合いに協力して対応するという実績が欲しいところか。 （決して悲観しているのではなく） また、打合せ後には、同席してもらった職員の前職での経験を聞き、経営トップの想いと現場のマネジャー、メンバーの受け止め方のギャップを実感した。 戦略と、マネジメントと、生身の人…それぞれの関わりの難しさ。 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ft-fuji.hatenadiary.org%2Fentry%2F20110118%2Fp1" title="体温を持ったシナリオをつくる - 禍福は糾える縄のごとし" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2011-01-18 00:00:01 rich https://t-fuji.hatenadiary.org/entry/20110118/p1 1.0 100%