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  <author_name>tai0426-1988</author_name>
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  <blog_title>日々の思考の積み重ね</blog_title>
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  <description>大塚家具の業績悪化が最近話題ですね、久美子社長がいかんせん美人だけに叩きたがるメディアの気持ちもわかるが、いやはやかなりやばい状況。 ここからどう立ち直るか？見どころですが、身売り任せな感じもして残念なところもあります。 なので自分がもし大塚家具の社長だったらどうするか考えてみました。 １、現状把握 大塚家具の営業利益率が赤字であるが、 売上げ悪化による固定費圧迫が原因です。 売上げは2015年→2017年で17億減。 販売管理費率も52.4％→63.5％に上がっています。 なんとその間に店舗数が１６店舗→２１店舗まで増えているではありませんか。 これはなかなか大胆な策だったようですが、裏目っ…</description>
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  <published>2018-09-09 22:07:11</published>
  <title>もし自分が大塚家具のCEOならこの不況からどう脱する？家電メーカー社員が考えてみた</title>
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