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  <blog_title>Heaven's Kitchen  /  清水のブログ by Seed Master Consulting</blog_title>
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  <description>経営サイドと従業員の感覚のギャップが時々指摘される。 例えば、1on1。従業員に1on1を実施してもらっていますかという問いに対するYesと答えた割合と、管理者に同様にやっていますかという問いにYesと答えた割合は、顕著に前者が少ないのは知られています。また、経営陣はキャリアアップのための施策を定期的に実施していると考えていましたが、従業員はそのようなことは行われていないと答えています。こんなことはたくさんありますね。高いコストを承知で制度を作ったのに誰も知らないとか、パーパスを明確にしても、従業員に無視されているとか、評価をフィードバックしているつもりでも、部下はされていないと感じているとか…</description>
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  <published>2024-09-03 09:27:10</published>
  <title>経営サイドと従業員の感覚のギャップ</title>
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