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  <blog_title>仕事のためにビジネスを識る</blog_title>
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  <description>バーニーは、ポーターの対抗馬としてよく名前が挙がる。 ポーターは、業界における企業の位置づけに注目し、企業が自分に有利な形で業界に陣取ることができれば、自然と競争優位に繋がると説いた。 これはポジショニング理論と呼ばれたりする。 一方で、バーニーは企業の内部に注目し、企業が抱えるリソースこそが競争優位の源泉であると説いた。 この考え方をリソース・ベースト・ビューと呼び、実際にはVRIOというフレームワークを導入した。 これを経緯と共に解説したのが本書『企業戦略論【上】』である。 企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続 作者: ジェイ・B・バーニー,岡田正大 出版社/メーカー: ダイヤモン…</description>
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  <published>2019-07-28 21:00:00</published>
  <title>ジェイ・B・バーニー『企業戦略論【上】』SWOTから導かれるポジショニング理論に足りない視点とは？</title>
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