takezo30 https://blog.hatena.ne.jp/takezo30/ 流浪の仕事人日記 https://takezo30.hatenadiary.org/ 戦略コンサルにはここ数年で急拡大したファームもある。 極端なファームだと、数年でコンサルタント数が倍になったところもある。 で、なぜこんなに急拡大をしたのか？ 答えは、「ビジネスモデルを転換したから」である。 旧来の戦略コンサルのビジネスはこうだ。 ・経営者に対して、戦略立案サービスを提供 しかし、当然のことだが、毎年同じ会社が戦略立案をしてくるということはありえない。 もしそうだとしたら、「前年に立案した戦略がすぐに見直さねばならない程度のものだった」ということになる。 だから、狩猟民族的に、次から次へと戦略立案サービスの提供先企業を探し歩くことになる。 とはいえ、戦略立案に億円単位のフィー… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftakezo30.hatenadiary.org%2Fentry%2F20090215" title="戦略コンサル急拡大におけるビジネスモデルの転換 - 流浪の仕事人日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-02-15 00:00:00 rich https://takezo30.hatenadiary.org/entry/20090215 1.0 100%