tanigon https://blog.hatena.ne.jp/tanigon/ tanigonの日記 https://tanigon.hatenadiary.org/ 私は、前職(企業)の規模は社員数千人、その後の転職先ではさらに大きくなり世界規模で数十万人の社員、そして現在の勤め先はMBO(Management Buy Out)を社員数十人、現在は百人以上、とそこそこ様々なバリエーションの規模の組織で働いてきているつもりだ。「大企業病」などと揶揄されることもある、組織の「意思決定の遅さ」「アクションの遅さ」というものは、組織の規模に比例しているなどと言われることが多いし、私自身も(部分的には)そう思う。私が見てきた企業には、すくなくともそういう部分はあったと感じる。たとえば1000人規模の会社で15人編成のプロジェクトがあるとしよう。彼らがプロジェクトを企… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftanigon.hatenadiary.org%2Fentry%2F20091215%2Fp1" title=" 組織規模と俊敏さの矛盾 - tanigonの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-12-15 00:00:00 rich https://tanigon.hatenadiary.org/entry/20091215/p1 1.0 100%