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  <author_name>tannomizuki</author_name>
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  <blog_title>小さなごちそう</blog_title>
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    <anon>考える技術</anon>
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  <description>製品企画を行う上で、最初に3C分析を行うことが多いと思う。 3CはCustomer、Competitor、Companyの3つを表しているが、単に顧客、競合、自社に関する観察事実を羅列しただけでは分析にならないし、市場機会が見えてこない。 3Cを「顧客」「競合他社」「自社」という名詞ではなく、「顧客が求める価値は何か」「競合が提供している価値は何か」「自社が提供可能な価値は何か」という価値に関する問いに読みかえると市場機会を考えやすくなる。 この3つをベン図で書くとこうなる。 色の付いた部分が差別化ポイント（Point of Difference）であり、市場機会に繋がる。【参考】Use Th…</description>
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  <published>2013-06-20 20:00:43</published>
  <title>バリュー・プロポジションを導くには、3Cを「名詞」ではなく「問い」で考える。</title>
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