tapir320 https://blog.hatena.ne.jp/tapir320/ 組織を極める https://tapir320.hatenablog.jp/ 総務 情熱 ドラッカーの365日の金言を毎朝1ページ読むことを日課にしていますが、ここ数日は知識労働者の生産性向上と間接部門のアウトソースについて書かれています。管理部門で働く身ではありますが、僕自身も本業ではない部門はスリム化すべきであるという考え方に賛成です。 法務であれば弁護士、人事であれば社労士、会計であれば会計士や税理士といった専門家との連携は企業活動において不可欠です。専門家よりも知識のない管理部門は会社にとってはコストという捉え方も無いわけではありません。そのような中、管理部門として付加価値を提供するために、自分自身で大切にしているポイントをまとめます。 スピード 全てのことを専門家に依頼し… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftapir320.hatenablog.jp%2Fentry%2F2014%2F05%2F22%2F120000" title="管理部門はスリム化すべきという考え方 - 組織を極める" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://ecx.images-amazon.com/images/I/51KVWJAZ5GL.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2014-05-22 12:00:00 rich https://tapir320.hatenablog.jp/entry/2014/05/22/120000 1.0 100%