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  <author_name>tapir320</author_name>
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  <blog_title>組織を極める</blog_title>
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    <anon>人事</anon>
    <anon>組織開発</anon>
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  <description>先日、理念、ビジョン、クレドについて経営メンバーで考える機会がありました。ただ、会の冒頭で詰まったのが、そもそも理念、ビジョン、クレドと「組織のあるべき姿」の関係についてです。以前のMTGで組織のあるべき姿を定めていたのですが、理念、ビジョン、クレドに対してどのように位置づければよいかが整理されていませんでした。（整理されていたと思っていたのが、しっかり共通に認識になっていなかったのです。） 一般的に、理念（ミッション）、ビジョン、クレド（バリューズ）は以下のように整理されます。 理念（ミッション） 企業の存在目的 ビジョン 中長期の目指す姿 クレド（バリューズ） 共通する前提、価値観、行動指…</description>
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  <published>2018-07-30 19:00:00</published>
  <title>「組織のあるべき姿」（組織文化）とは何か</title>
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