<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>tavigayninh</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/tavigayninh/</author_url>
  <blog_title>〜 ハリセンボンのおびれ  〜</blog_title>
  <blog_url>https://tavigayninh.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>日本*1の生産性が低い要因についてはさまざまな議論があるが、その一因として「細かすぎる対応」が挙げられるのではないだろうか。 例えば、企業の業務システム導入の場面を考えてみよう。海外では、ベンダーが提供する標準パッケージをそのまま活用し、業務プロセスをシステムに合わせる形を取るケースが多い。しかし、日本では「自社のやり方に合った形で運用したい」という意識が強く、カスタマイズを繰り返してしまう。結果として、 システムの導入に時間がかかる 維持・運用コストが増大する 転職者や外部の人間にとって使いづらいシステムになる といった問題が発生する。 このような過剰なカスタマイズの傾向は、システム導入だけ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftavigayninh.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2025%2F03%2F07%2F193305&quot; title=&quot;過剰なカスタマイズが生産性を阻害する？ - 〜 ハリセンボンのおびれ  〜&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/tavigayninh/20250307/20250307192857.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-03-07 19:33:05</published>
  <title>過剰なカスタマイズが生産性を阻害する？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tavigayninh.hatenadiary.jp/entry/2025/03/07/193305</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
