<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>bm-sms-product-dev-saiyo-pr</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/bm-sms-product-dev-saiyo-pr/</author_url>
  <blog_title>エス・エム・エス エンジニア テックブログ</blog_title>
  <blog_url>https://tech.bm-sms.co.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>開発組織</anon>
  </categories>
  <description>0. 本記事の位置付け 1. バリューのつくり方・考え方 2. エス・エム・エスが向き合うマーケットの定義とは 3. 全社の経営理念・バリューについて 3.1 経営理念について 3.2 バリューについて 「価値主体であり続けること」 「社会からの要請を真摯に受けとめ続けること」 「変化対応し、成長し続けること」 「誠実であり続けること」 4. プロダクト開発組織におけるバリューの位置付け 5. エス・エム・エスが考える「プロダクト人材」とは 5.1 プロダクト人材の活動の目的について 5.2 プロダクト人材の仕事の特徴について 5.3 プロダクト人材とはどういう人材か、どのように働くのか 6.…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftech.bm-sms.co.jp%2Fentry%2F2023%2F07%2F27%2F110000&quot; title=&quot;80人超のエンジニア組織で、６つのチームバリューを言語化しはじめた話 - エス・エム・エス エンジニア テックブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/bm-sms-product-dev-saiyo-pr/20230726/20230726160043.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2023-07-27 11:00:00</published>
  <title>80人超のエンジニア組織で、６つのチームバリューを言語化しはじめた話</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2023/07/27/110000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
