<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>bm-sms-product-dev-saiyo-pr</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/bm-sms-product-dev-saiyo-pr/</author_url>
  <blog_title>エス・エム・エス エンジニア テックブログ</blog_title>
  <blog_url>https://tech.bm-sms.co.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>Advent Calendar 2024</anon>
    <anon>開発組織</anon>
    <anon>BPR推進部</anon>
  </categories>
  <description>この記事は株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2024の11日目の記事です。 エス・エム・エス BPR推進部 システム機能開発チーム長としてマネジメントを担当している及川と申します。 システム機能開発チームでは、「ナース専科 転職」や「カイゴジョブエージェント」等、医療・介護業界の人材紹介事業を運営する社員に向けた社内業務システムを提供しています。 本記事では組織のケイパビリティ向上を目指し、Team Topologies という考え方を軸として、開発体制の再設計を実現した事例をお話しします。 なぜ再設計したのか 以下の図は再設計前の開発体制を表しています。この時の体制は…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftech.bm-sms.co.jp%2Fentry%2F2024%2F12%2F16%2F100000_1&quot; title=&quot;Team Topologies で社内ユーザ向け業務システムを開発する組織を再設計してみた - エス・エム・エス エンジニア テックブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/bm-sms/20241216/20241216100024.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-12-16 10:00:00</published>
  <title>Team Topologies で社内ユーザ向け業務システムを開発する組織を再設計してみた</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2024/12/16/100000_1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
