<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kentem_tachikawa</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kentem_tachikawa/</author_url>
  <blog_title>KENTEM TechBlog</blog_title>
  <blog_url>https://tech.kentem.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>カルチャー</anon>
    <anon>組織</anon>
  </categories>
  <description>こんにちは。KENTEMの開発部門のマネージャーです。 2025年7月、私たちは開発組織を大きく再編し、「プロダクト中心」の体制へと舵を切りました。 今回は、その背景や狙い、そして評価制度の変更についてご紹介します。 プロダクト中心の組織へ：開発部門を統合し、製品群で組織分割 目的1：プロダクトでの自律運営 目的2：製品間の連携をよりシームレスに 目的3：エンジニアの学びを加速させる 開発部門も売上を追う：マネージャー評価の変革 まとめ PR プロダクト中心の組織へ：開発部門を統合し、製品群で組織分割 旧体制と新体制の比較 大きな違いは、今までは開発言語やプロダクトを提供するプラットフォームに…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftech.kentem.jp%2Fentry%2F2025%2F10%2F27%2F090000&quot; title=&quot;プロダクト中心の開発組織へ──KENTEMの組織再編とマネージャー評価の変革 - KENTEM TechBlog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kentem_tachikawa/20251022/20251022200122.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-10-27 09:00:00</published>
  <title>プロダクト中心の開発組織へ──KENTEMの組織再編とマネージャー評価の変革</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tech.kentem.jp/entry/2025/10/27/090000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
