<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>m_koshikawa</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/m_koshikawa/</author_url>
  <blog_title>APC 技術ブログ</blog_title>
  <blog_url>https://techblog.ap-com.co.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>AI駆動開発</anon>
    <anon>LLM</anon>
    <anon>Sycophancy</anon>
  </categories>
  <description>こんにちは。ACS事業部の越川です。 気づける人と気づけない人がいる — 知識パラドックス 組織で起きた「気づけなかった」事例 振り返りで見えた組織の課題 仕組み1: AIが自律的に判断できる領域を広げる 仕組み2: PoCをチームが使えるツールに昇格させる 仕組み3: フィードバックを蓄積し、ツール自体を育てる 仕組み4: 「なぜ」を残す文化を作る 仕組み5: 仕組みを見せて、やるかやらないかは委ねる まとめ: 個人の実践から組織の文化へ 参考文献 お知らせ Sycophancyシリーズの最終回です。①問題提起編で問題を知り、②実践編で個人の対策を実践しました。 ①問題提起編: AIはあなた…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftechblog.ap-com.co.jp%2Fentry%2F2026%2F03%2F24%2F150000&quot; title=&quot;AIはあなたに同調する — Sycophancy問題を知っていますか③　〜組織編〜 - APC 技術ブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/m_koshikawa/20260324/20260324142527.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-03-24 15:00:00</published>
  <title>AIはあなたに同調する — Sycophancy問題を知っていますか③　〜組織編〜</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://techblog.ap-com.co.jp/entry/2026/03/24/150000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
