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  <blog_title>出前館 Tech Blog</blog_title>
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    <anon>インタビュー</anon>
    <anon>開発</anon>
    <anon>プロジェクト事例</anon>
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  <description>社内のステークホルダーと連携を取りつつ企画を推進する 【左：長谷川 中央：平良 右：中西】 デリバリーの需要が拡大するなか、企業として急成長する出前館。私たちの開発組織において、プロダクトマネージャーは非常に重要な役割を担っています。「良いプロダクトを提供することで、ユーザー数が増え、事業が成長する」という、toCプロダクトの成長の王道パターン。それを実現するうえで「なぜ作るのか」「何を作るのか」を考えることは最優先課題なのです。 今回はプロダクト本部 デリバリー部 部長 平良 拓郎とプロダクト本部 デリバリー部 デリバリー開発グループ 中西 航大、シェアリングデリバリー本部 品質管理部 ドラ…</description>
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  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftechblog.demae-can.co.jp%2Fentry%2F20250801%2F1753974000&quot; title=&quot;プロダクトの改善が事業の成長をけん引する。だからこそ出前館のプロダクトマネジメントは面白い - 出前館 Tech Blog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
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  <published>2025-07-21 00:00:00</published>
  <title>プロダクトの改善が事業の成長をけん引する。だからこそ出前館のプロダクトマネジメントは面白い</title>
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