<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kyane_b</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kyane_b/</author_url>
  <blog_title>Insight Edge Tech Blog</blog_title>
  <blog_url>https://techblog.insightedge.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
    <anon>生成AI</anon>
    <anon>働き方</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
  </categories>
  <description>はじめに こんにちは。Insight Edgeの松嵜です。 私は入社時から一貫してアジャイル開発のエンジニアとしてプロジェクトに携わってきましたが、今後のキャリアを考える中でのステップアップとして、プロジェクトマネージャー（以下PM）にも挑戦してみたいと考えるようになりました。 そして機会に恵まれ、昨年の約1年間、生成AIを用いた不確実性の高い案件を中心にPMとしてプロジェクトに関わる経験をさせていただきました。 本記事では、その経験をもとに得た気づきを3つご紹介させていただきます。 目次 １. PMは「最適解の探索」と「意思決定」をし続ける仕事 ２. 密なコミュニケーションがより良い意思決定…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftechblog.insightedge.jp%2Fentry%2Fengineer-view-of-pm-in-uncertainty&quot; title=&quot;不確実性の高いプロジェクトで1年間PMを経験して見えた３つのこと - Insight Edge Tech Blog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-04-21 09:00:00</published>
  <title>不確実性の高いプロジェクトで1年間PMを経験して見えた３つのこと</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://techblog.insightedge.jp/entry/engineer-view-of-pm-in-uncertainty</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
