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  <author_name>andengineer</author_name>
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  <blog_title>アンドエンジニア - エンジニアのこと、エンジニアから。</blog_title>
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    <anon>インタビュー</anon>
    <anon>岸 裕介</anon>
    <anon>言語・開発</anon>
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  <description>この記事でわかること 現場のモダン化（アジャイル、DevOps等）が組織構造のせいで失敗する理由 「スパゲッティ組織」など、組織のアンチパターンを発見し、解決するアプローチ AI時代にマネージャーが注力すべき「フロー効率」と「協働」の再設計 日々発生する開発現場の問題。その多くは、個人のスキルやモチベーションだけではなく、組織の構造的な「ひずみ」に起因している――。 『チームの力で組織を動かす 〜ソフトウェア開発を加速するチーム指向の組織設計』（技術評論社）の著者である松本成幸氏は、エンジニアリングマネージャーとして長年組織改革に携わってきた経験から、そう指摘します。 なぜ現場はアジャイルやD…</description>
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  <published>2026-01-20 11:00:00</published>
  <title>『スパゲッティ組織』をどう解きほぐす？ エンジニア思考で「組織の負債」をデバッグする新しいマネジメント術</title>
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