<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>andengineer</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/andengineer/</author_url>
  <blog_title>アンドエンジニア - エンジニアのこと、エンジニアから。</blog_title>
  <blog_url>https://tenshoku.mynavi.jp/engineer/guide/</blog_url>
  <categories>
    <anon>インタビュー</anon>
    <anon>岸 裕介</anon>
  </categories>
  <description>この記事でわかること 技術への執着を手放し、事業を牽引するリーダーへと視座を引き上げる方法 ルールではなく「余白」で動く。自律的なチームを創るための組織設計 AIに実装を任せ、人間が「エンジニアリング」に集中するための開発フロー AIエージェントの普及により実装の効率化が飛躍的に進む今、エンジニアには単なる「実装力」以上の価値が問われていますが、それは決して実装を軽視することではありません。エンジニアが真の創造性に回帰するための武器としてAIを活用した上で、解くべき課題を設定し、事業をエンジニアリングする力が必要とされています。 目先の成果を追うあまり、将来の選択肢を狭めてはいないでしょうか。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftenshoku.mynavi.jp%2Fengineer%2Fguide%2Farticles%2Ft0029&quot; title=&quot;受発注を変革するインフラへ。PRONI岸本悠生氏が語る、事業にコミットするEMの思考 - アンドエンジニア - エンジニアのこと、エンジニアから。&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/a/andengineer/20260311/20260311154849.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-04-03 11:00:00</published>
  <title>受発注を変革するインフラへ。PRONI岸本悠生氏が語る、事業にコミットするEMの思考</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tenshoku.mynavi.jp/engineer/guide/articles/t0029</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
