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  <author_name>andengineer</author_name>
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  <blog_title>アンドエンジニア - エンジニアのこと、エンジニアから。</blog_title>
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    <anon>インタビュー</anon>
    <anon>岸 裕介</anon>
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  <description>この記事でわかること プロジェクトのジレンマを解消する「両利きの思考」 メンバーの自律性を引き出す「定例会議」の仕掛け ビジネス側と信頼関係を築く「プロジェクトストーリー」の描き方 変化の激しい現代の開発現場において、エンジニア出身のリーダーは「計画通りの遂行」と「柔軟な変更」という矛盾するジレンマに直面しています。さらにAIなどの最新技術が登場し、プロジェクトの不確実性は増すばかりです。 こうした複雑な状況を乗り越えるカギが、「両利きのプロジェクトマネジメント」です。株式会社コパイロツトで組織のプロジェクト推進力を向上させる「Project Enablement事業責任者」を務める米山知宏氏…</description>
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  <published>2026-07-27 11:00:00</published>
  <title>プレイヤーから「選ばれ続けるPM」へ。書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』の著者が語る、エンジニアの市場価値を高める戦略</title>
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