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  <author_name>TOMASSOON</author_name>
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  <blog_title>thomason's diary</blog_title>
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  <description>&lt;span class=&quot;deco&quot; style=&quot;font-weight:bold;font-size:large;&quot;&gt;【今、また横断的組織の活動が熱いですね】&lt;/span&gt; 私の会社・職場もそうですが、日本中の企業では「横断的組織」が百花繚乱で、組織改革のスピードを上げようと躍起ですね。でも、あえて言うと「全然新しい取り組みじゃない」と思うのは、冷めたものの見方でしょうか？ 部門間の垣根を低くしましょうなどと、私の新人だったころから散々言われたことと、どこが本質的に違うのでしょう。また、今では神話になった感もある、ゴーン氏の「日産リバイバルプラン」は、なぜあんなに賞賛されたのでしょう。どこ…</description>
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  <published>2011-07-03 00:00:00</published>
  <title>横断組織に必要なもの</title>
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