TM999 https://blog.hatena.ne.jp/TM999/ Society 5.0時代の経理財務～テクノロジーの活用と英語力～ https://tm999.hatenablog.com/ 経理財務のスキル高度化 戦略・方針決定やFP&Aに関わるようになると、避けて通れないのが人件費及びヘッドカウント(人員数）の予算決めや管理になります。 では、あなたが自社の「あるべき管理部門のヘッドカウント数（ひいては人件費）」についてファイナンスとして方針を決めなくてはならない場合、どのように算定するでしょうか。 人員構成についてはいくつかベンチマークする指標がありますが、直近（かつ国内企業）に関してはデロイトの調査結果が比較対象として使えそうです。 www2.deloitte.com 調査に参加しないと全文の結果レポートは入手できませんが、「人事、経理・財務、情報システム（IT）といった間接機能」の従業員の割合は… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftm999.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F06%2F19%2F144054" title="管理部門の人員数はどの程度が最適かファイナンス視点で語る - Society 5.0時代の経理財務～テクノロジーの活用と英語力～" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://www.tracom.co.jp/wp-content/uploads/2018/12/crowd-2045499_1920.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2020-06-19 14:40:54 rich https://tm999.hatenablog.com/entry/2020/06/19/144054 1.0 100%