griefworker https://blog.hatena.ne.jp/griefworker/ present https://tnakamura.hatenablog.com/ 読書 マネジメントの勉強として読んだけど、経営者向けだった。中間管理職な自分でも使えるかもしれない知識をメモしておく。 まずはじめに適切な人をバスに乗せ、不適格な人をバスから降ろし、その後にどこに行くかを決めること 何をやるかよりも、誰とやるかが重要。特に経営層に不適格なメンバーを雇ったときの被害が大きい、と。 針鼠の概念は単純で明快な概念であり、以下の三つの円が重なる部分に関する深い理解から導き出されている。 自社が世界一になれる部分はどこか 経済的原動力になるのは何か 情熱をもって取り組めるのは何か この本はこれが全てだと思う。この三つが重なる領域の事業をひたすら続ける。それができる経営者が、そ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftnakamura.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F11%2F25%2Fvisionary-company2" title="ビジョナリーカンパニー2 - present" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://m.media-amazon.com/images/I/41TRVvZ5jwL._SL500_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2024-11-25 19:15:53 rich https://tnakamura.hatenablog.com/entry/2024/11/25/visionary-company2 1.0 100%