toitoitoi55 https://blog.hatena.ne.jp/toitoitoi55/ いなかのなか https://toitoitoi55.hatenadiary.jp/ 大手企業には従業員が何千人といて、一人が０から１０まで一つの業務をフルに対応することはなかったと思う。窓口担当、事務担当、決済担当、商品管理担当・・・など、それぞれの分野の専門がいて、それを統括する部署もあり、各々がプロとして業務経験を積んで組織を動かしていたと思う。 一つ一つの業務が洗練されていて、ミスも回避できるチェック体制も確立され、ルーティンとイレギュラーが明確になっていたと思う。 それが田舎で働き始めてからは、非効率の塊のような、そんな業務がゴロゴロとしている。毎年毎年なぜか担当者が変わり、業務自体が揉まれる前に、次の担当者に表向きだけ引き継がれるので、結局は初めて業務のように毎年手… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftoitoitoi55.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2017%2F06%2F27%2F232738" title="仕事の進め方 - いなかのなか" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-06-27 23:27:38 rich https://toitoitoi55.hatenadiary.jp/entry/2017/06/27/232738 1.0 100%