tombear1991 https://blog.hatena.ne.jp/tombear1991/ 気候変動スタートアップ日記 https://tombear1991.hatenadiary.com/ 論考 年末のこの時期は振り返りとフィードバックセッションをするのだけど、新しくこの秋からマネージャーになったチームメンバーから、アソシエイトからマネージャーへの移行プロセスと学習すべき知識について質問をされた。 僕自身、単なる「若手」として可愛げとハードワークを武器にしていた総合商社時代から、全社でコーポレートファイナンスの責任者になるという階段を必死に上ってきたこの3年間、同じようなことを考え続けてきたこともあり、あまり他人事とはいえないテーマである。 今回チームメンバーとホワイトボードの前で話をする中で明確になってきた３つの成長段階を書いてみたい。 大企業からベンチャーに参画した人や、若手から中… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftombear1991.hatenadiary.com%2Fentry%2F2020%2F12%2F19%2F065922" title="ベンチャーで担当者が経営者的思考を手に入れる方法 - 気候変動スタートアップ日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2020-12-19 06:59:22 rich https://tombear1991.hatenadiary.com/entry/2020/12/19/065922 1.0 100%