<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>TOMOHIRO358</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/TOMOHIRO358/</author_url>
  <blog_title>人事からみた採用とキャリアアップの実情</blog_title>
  <blog_url>https://tomohiro358.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>人財育成</anon>
  </categories>
  <description>無限にある言い訳 「できない理由が１０あるなら 出来る方法を１１考えよ」 はじめてチーフになった研修で言われたことで、どこの会社の教育でも似たようなことが言われると思います できない言い訳は無限にあるからです 円安・原材料費高騰・コロナウイルス・人員不足・ウクライナ戦争による影響・中国のゼロコロナによる影響・・・・ 「できない理由を見つけなきゃ！」というマインドの人には常に追い風です どこ・なぜ・どう(する) どこ＝課題・問題発見能力 なぜ＝原因分析能力 だけ長けていても組織は１ミリも前進しません どう＝方法・手段を考えチャレンジしてくれる人 がいて組織は前進できます 「寒くて困る」「暑くて困…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftomohiro358.hatenablog.com%2Fentry%2F2022%2F11%2F01%2F124712&quot; title=&quot;「だから」の次が重要な子供の教育 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/T/TOMOHIRO358/20221030/20221030204223.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2022-11-01 12:47:12</published>
  <title>「だから」の次が重要な子供の教育</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tomohiro358.hatenablog.com/entry/2022/11/01/124712</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
