TOMOHIRO358 https://blog.hatena.ne.jp/TOMOHIRO358/ 人事からみた採用とキャリアアップの実情 https://tomohiro358.hatenablog.com/ やっぱりほしい成功情報 教育企画部という部署で定期採用の若手の教育・研修担当をしていた頃の話です 新入社員入社研修はゼロの人間に対して行うので組んだカリキュラム通りに行えばいいのですが、１年・２年と経過すると個人差も出て来て「どんな研修内容にすべきか」難しくなってきます 現場は競争社会なので個人差は付くのは当たり前の世界ですが、教育・研修は付いた個人差をできるだけ高い基準に合わせて均一化するのが目的です 教育企画部には『２軍は徹底的に型教育・個性は１軍で発揮』と書かれています 営業などでは１年で個人差が結構出ます 若手社員の研修レポートを見ると 「○○さんの成功例が参考になった」 「売上がいい… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftomohiro358.hatenablog.com%2Fentry%2F2022%2F11%2F28%2F201542" title="成功論は加工されている - 人事からみた採用とキャリアアップの実情" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/T/TOMOHIRO358/20221128/20221128182633.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-11-28 20:15:42 rich https://tomohiro358.hatenablog.com/entry/2022/11/28/201542 1.0 100%