TOMOHIRO358 https://blog.hatena.ne.jp/TOMOHIRO358/ 人事からみた採用とキャリアアップの実情 https://tomohiro358.hatenablog.com/ 人財育成 時代とともに変わる育成方法 新入社員が入社してから１年は様々なカウンセリングをしてフォローしていきます 社会のリズムにも慣れ、年明けはほとんどがフォローも不要になってきます と安堵しているのもつかの間、４月には次の新入社員がどっと入ってきます 「もう２年目にはかまっていられない」というのが教育・研修担当者の本音だと思います 教育はエディケーション＝こちらから一方的に発信するとラーニング＝自ら考えるの２本立てになります 昭和の高度成長期の時代に研修担当した方は「当時の教育は３本柱で今ではＮＧの内容だった」と言います 強育・・・とにかく精神的にも体力的にも強い人材にする 狭育・・・企業倫理のみの狭… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftomohiro358.hatenablog.com%2Fentry%2F2023%2F02%2F14%2F211306" title="Ｚ世代育成はコーチングより心理カウンセリング対応 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/T/TOMOHIRO358/20230108/20230108190533.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2023-02-14 21:13:06 rich https://tomohiro358.hatenablog.com/entry/2023/02/14/211306 1.0 100%