tomonari0423 https://blog.hatena.ne.jp/tomonari0423/ 技術者・研究者向けセミナー https://tomonari0423.hatenadiary.org/ 生産のＱＣＤ（品質保持、コスト低減、納期厳守）を限られた経営資源の中でどう改善するか？現場労働者ではなく管理職、改善担当者を育成し、品質保持と資材調達力を向上させるテクニックを日中の事例をご紹介！中国工場およびサプライヤーの改善指導方法およびアジア諸国への応用主催：Ｒ＆Ｄ支援センター日時：2012年12月12日（水） 10：30〜16：30【プログラム】 第１章 考え方 １．チャイナリスクの中でのもの造り ２．指導経験から生み出した効果的な訓練手法 日本 中国 大企業から中小企業まで 自動車部品、家電、産業機械、光学機器、素形材（鋳造、鍛造）、ダイカスト、樹脂成型、プレス、板金、機械加工一般、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftomonari0423.hatenadiary.org%2Fentry%2F20121109%2F1352421794" title="中国工場およびサプライヤーの改善指導方法およびアジア諸国への応用 - 技術者・研究者向けセミナー" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2012-11-09 09:43:14 rich https://tomonari0423.hatenadiary.org/entry/20121109/1352421794 1.0 100%