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  <blog_title>タッチポイント・コンサルティングのブログ</blog_title>
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  <description>合併した企業が、旧社のシステムをそのまま利用しているは多くあると思います。銀行におけるシステム障害で、今般、改めて傘下会社の合併や新の1トップ体制、人事制度など見直そう、新の意味での統合を目指さす。さらに踏み込んで業務プロセスまで統合がシステムの統合には不可欠です。この業務プロセスの統合の際には、どの会社をモデルにするのか、または０ベースであるべきを考えるのか。システム統合の効果が作り込まれる。大事な作業です。 強いリーダーシップを持った推進者が必要です。</description>
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  <published>2011-05-26 00:00:00</published>
  <title>システム統合</title>
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