tune https://blog.hatena.ne.jp/tune/ tuneの日記 https://tune.hatenadiary.jp/ コミュニケーション ファシリテーション マネジメント 概要 「定期的」に「上司と部下の間」で行う1対1の対話。 対話を通じて部下の行動や経験学習を深めることを目的としている。 詳細 1on1とは 「定期的」に「上司と部下の間」で行う1対1の対話。 「具体的な経験」を思い出し、「内省」し、「教訓を引き出し」てから、「新しい状況へ適用」するサイクルを回すことで業務経験から成長につなげる。 部下の成長のために行われるミーティングである。 上司の進捗管理のためではない。 また評価のための面談ではない。 やり方 定期的に実施する。ヤフーの場合、週に1回30分程度。 間隔が開いても3週間程度に留める。 「今日は何を話そうか」から切り出すと良い。1on1で話す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftune.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2018%2F11%2F26%2F150512" title="1on1 - tuneの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/412nCGRm5HL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-11-26 15:05:12 rich https://tune.hatenadiary.jp/entry/2018/11/26/150512 1.0 100%