<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>tune</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/tune/</author_url>
  <blog_title>tuneの日記</blog_title>
  <blog_url>https://tune.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>アジャイル</anon>
    <anon>LeSS</anon>
    <anon>マネジメント</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 国内のLeSS事例をまとめている際に見つけた大規模スクラムにおけるプロダクトの定義 - TechとPoemeの間の筆者さんがFOLIOのアドベントカレンダーで、会社の開発体制・組織構造の変遷について下記の記事を公開されていました。 t-and-p.hatenablog.com 「英語のLeSS本を読むくらいなら、開発体制もLeSSにしちゃえば挙げられている課題は解決しそうなのに」と思ったのですが、はてブのコメントでは書ききれない分量なのでここにまとめます。 LeSS (Large Scale Scrum)とは 日本語だと下記の記事が素晴らしくまとまっています。 qiita.com こ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftune.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2018%2F12%2F16%2F190256&quot; title=&quot;Re: FOLIO を支えるエンジニアリング組織の七転八倒記: 2018年冬 - tuneの日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2018-12-16 19:02:56</published>
  <title>Re: FOLIO を支えるエンジニアリング組織の七転八倒記: 2018年冬</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tune.hatenadiary.jp/entry/2018/12/16/190256</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
