<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>tune</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/tune/</author_url>
  <blog_title>tuneの日記</blog_title>
  <blog_url>https://tune.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>スクラム</anon>
  </categories>
  <description>tech.smarthr.jp 練習問題が面白そうだったので自分のブログに回答を載せてみます。 第二回：経験主義と透明性・検査・適応について Q: 経験的プロセス制御の実現において、なぜ透明性が重要なのでしょうか？ また、透明性がある状態の具体例を教えてください。 A : 「進捗どうですか?」→「順調です、進捗80%です」→「問題が発生してスケジュール遅延しそうです」というよくあるダメな進め方をしないため。 チームの外から見て見える形で状況がわかるように保つ。 透明性がある状態の具体例とは・・・ チーム外のメンバーがカンバンなど見える化された何かを見て、作業状況・進捗・リリース日の目安などがわ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ftune.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2020%2F10%2F28%2F214541&quot; title=&quot;Re: SmartHR 社内でスクラム勉強会を開催した話 - tuneの日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2020-10-28 21:45:41</published>
  <title>Re: SmartHR 社内でスクラム勉強会を開催した話</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://tune.hatenadiary.jp/entry/2020/10/28/214541</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
