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  <author_name>tureture30</author_name>
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  <blog_title>「童貞のまま結婚した男」の記録</blog_title>
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  <description>「属人化」の進んだ組織、 誰かがいないと業務が進まない。 意思決定もできない。 各セクションにおいて、 人的リソースはギリギリのところで運用しているものだから、 自然と「誰か」にしわ寄せがいくのだ。 そしてその「誰か」の内には、 「不満」がどんどん溜まっていく。 「こんなにやっているのに」って、 口には出さなかったとしても自然と組織に対する要求は高まる。 そのケアをするのがマネージャーの役割だ。 そこに手を入れなければ、 「うまく回っている」ように見えたところで、 「うまく回ってなどいない」のだ。 何かの拍子にヒューズが飛んでしまったら、 もはや修復不可能、 取り返しのつかないことになる。 だ…</description>
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  <published>2021-04-25 09:59:37</published>
  <title>組織の「自浄作用」を働かせるために必要なこと</title>
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