ubukatamasaya https://blog.hatena.ne.jp/ubukatamasaya/ Thinking Laboratory https://ubukatamasaya.hatenadiary.org/ 人材開発 第５章では原因と解決策、そしてそのまとめが記されている。一章でこれだけのことをまとめるのだから、あるべき姿や現状と比べると原因と解決策のパーツは割合的に少ないのだろう。しかし、ここでは逆に、原因と解決策は分けてみていくことにする。すでに述べたように、PCでの原因は「外部環境」「組織の内部要因」「個人の内的要因」の３つに大別することになっている。そして、それぞれいくつかの要素に細分化される。例えば、「組織の内部要因」は次のような具合だ。 ・役割や期待のわかりやすさ ・コーチングや強化 ・インセンティブ ・業務システム／プロセス ・業務に必要な資源のアクセス 個人的には、このようにあらかじめ原因と… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fubukatamasaya.hatenadiary.org%2Fentry%2F20101006%2F1286367232" title="パフォーマンスコンサルティング２解読（３）　原因を解明する - Thinking Laboratory" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51dwu6o1LYL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2010-10-06 21:13:52 rich https://ubukatamasaya.hatenadiary.org/entry/20101006/1286367232 1.0 100%