ueda-sr https://blog.hatena.ne.jp/ueda-sr/ 働く戦闘力を解放する https://ueda-sr.hatenablog.com/ P.F.ドラッカー「マネジメントー務め、責任、実践Ⅲ」 ‐第30章 マネジャーの本質とは何か まとめ‐ マネジャーの本質は何か、誰をマネジメント層と見なすべきかは、じっくり考えなくてはならない。その際には、従来の定義から出発せずに仕事そのものに着目して分析を行うことが重要となる。プランニング、段取り、全体の取りまとめ、成果測定などがマネジャーの仕事と見なすことが出来る。また、組織の中で誰がマネジメント責任を負っているかを見極める第一のモノサシは、貢献への責任である。権限というよりも役割こそが、判断基準、そして組織原則とされるべきである。 本章からの抜粋は以下とした。 1. 従来の定義 ～ マネジャーの新たな定義 2. プロフェッショナル ～ プロフ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fueda-sr.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F02%2F28%2F000246" title="P.F.ドラッカー『マネジメント　第30章』【要約】 - 働く戦闘力を解放する" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://m.media-amazon.com/images/I/51Ol3cUJw6L._SL500_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2024-02-28 00:02:46 rich https://ueda-sr.hatenablog.com/entry/2024/02/28/000246 1.0 100%