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  <author_name>unizou1972</author_name>
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  <blog_title>unizouの中小企業診断士への道</blog_title>
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  <description>今日は、「企業経営論」2回目の講義。先週の「経営戦略」に続いて、今日は「組織論」。 ボリュームがあって大変だけど、内容が面白い。中小企業のコンサルティングのために勉強しているのに、ついつい今の勤務先のコンサルティングになってしまう。 「組織の構成原則」 （＝有効な組織を設計するにあたっての５つの基本原則）なんて、うちの会社はどれも×だな。「①専門化の原則」 →仕事の効率的遂行には、習熟が必要であり、職務を定義し担当者の専門的能力を向上させることが必要。よって組織構成員が担当する職務は類似した職務で分業化されなければならないという原則」 支店はいいけど、本店は、「専門家（化）」なんて言える人がい…</description>
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  <published>2005-08-27 00:00:00</published>
  <title>「組織の構成原則」に逆らう職場</title>
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