unyaa https://blog.hatena.ne.jp/unyaa/ unyaa’s diary https://unyaa.hatenadiary.jp/ 組織パターン 9.4.1 | 人間的課題をプロセスに組み込む プロジェクトの「擬人化」が深く進んでいった。アジテーターの責務として認められていたものについて考えてみよう。 チームがのんびりしすぎないようにする 議論を引き起こす 誰も言いたがらないことを言う 「誰も言いたがらないことを言う」とはどういうことだろう？ 保守的な開発組織文化ではたいていの場合、タブーになっている話題が多く、通りたくない道を進まないようになっている。だが、この組織では、あらゆることについて誰もが批判できる。かつて、スティーブ・バウマン（当時のベル研究所の責任者）が言ったことによると、この環境は「生暖かくあいまい」ではな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Funyaa.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2023%2F09%2F15%2F143117" title="開発文化　タブーについて - unyaa’s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2023-09-15 14:31:17 rich https://unyaa.hatenadiary.jp/entry/2023/09/15/143117 1.0 100%