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  <author_name>naoto_usami</author_name>
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  <blog_title>うさみ日記</blog_title>
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    <anon>エイミー・Ｃ・エドモンドソン</anon>
    <anon>読書感想文</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
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  <description>「実行するための組織づくりと、学習するための組織づくりは違う。 そして、実行する組織よりも学習する組織が優れている。」という本です。 例えば、評価方法を見ると実行するための組織では「あなたは実行したか」が評価され学習するための組織では「私達は学習したか」が評価される自分が教えるでも学ぶでもなく、「私達は」っていう主語が強い。個人の評価だけど、「私達が学習したか」が評価される。 この「目的と評価」みたいな話って身近なテーマで、いろんなところで目にし耳にしてはおもしろいなー、と思っている。一件「この人がこの数字にコミットするのってなんかふしぎー」と思うような目標数値が設定されているように見えるけど…</description>
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  <published>2020-02-27 21:51:22</published>
  <title>チームが機能するとはどういうことか ― 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ。を読んで。読書感想文。</title>
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