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  <author_name>WhiteTree</author_name>
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  <blog_title>中国ビジネスを愛する貴方におくる起業家のホンネ</blog_title>
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    <anon>上海,節約経営術</anon>
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  <description>変動費も固定費も低く、売上が落ちても、「利益を出せる優良会社を目指す」。「会社経営を維持する」ためには、 コストがかかるのは当然ですが、いかんせん「コスト増」が頭痛の種（汗）「人件費高騰」と「物価上昇」。 ウチのビジネスモデルは「オフショアリング」ではないため、「為替変動」に左右されにくい。上海ビジネスで「利益が出る体質にする」ためには、 「変動費」「固定費」の「何」を改革すべき？？手っ取り早い方法が、「人件費削減」を前提とした効率化ですが、あくまでも最終手段です。 ということで、まずは「その他の経費」の実態を正しく把握すべき。最近コツコツやっている作業が、予算計上される科目が必要or不要の判…</description>
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  <published>2015-12-01 00:00:00</published>
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