<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>baymax3300</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/</author_url>
  <blog_title>Worries.com</blog_title>
  <blog_url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 「うちの社員はやる気がない」と嘆く経営者は多い。しかし、その嘆きは実は世界共通の問題ではなく、日本固有の深刻な問題かもしれない。 米調査大手ギャラップが発表した調査では、日本の従業員エンゲージメント率はわずか5〜7%と、125カ国中で最低水準に位置することが明らかになっている。先進国の平均が20〜30%台であることを考えると、この数字の異常さは際立っている。 一方で「仕事満足度を高めれば万事解決」という単純な発想も危うい。研究によっては従業員満足度と業績の間に有意な相関が見られないケースもあり、施策の設計次第では投資が無駄になりうる。 本記事では、マネジメントの実務経験を持つ筆者が、…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2023%2F02%2F19%2F142414&quot; title=&quot;従業員の仕事満足度を高める10の方法｜日本企業が抱える課題と解決策 - Worries.com&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2023-02-19 14:24:14</published>
  <title>従業員の仕事満足度を高める10の方法｜日本企業が抱える課題と解決策</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2023/02/19/142414</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
