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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>コミュニケーション・人間関係</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「何度言っても報告が来ない」「問題が大きくなってからしか相談に来ない」——報連相が苦手な同僚やメンバーに手を焼いた経験は、多くのビジネスパーソンが持つ共通の悩みだ。 しかし、こう問い返してみてほしい。あなたは「相手を変えること」だけに時間を費やしていないだろうか。 HR総研の調査によれば、職場のコミュニケーション不足を「業務の障害になる」と認識する企業はほぼ全員に上り、その損失は大企業で数億円規模にも達するという。だが問題の核心は「苦手な人がいること」ではなく、「なぜ苦手な状態が維持され続けるのか」という組織構造にある。 本記事では、報連相が苦手になる心理的背景とタイプ別の特性を整理…</description>
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  <published>2024-06-05 21:22:01</published>
  <title>報連相が苦手な人との仕事を変える10の方法：原因から設計する職場コミュニケーション改善術</title>
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