<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>baymax3300</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/</author_url>
  <blog_title>Worries.com</blog_title>
  <blog_url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 「優秀な現場社員が管理職になったら使えなくなった」。こう感じた経験のある人は少なくないはずだ。この現象はランダムに起きているわけではない。70年前に提唱された「カッツモデル」という理論は、そのメカニズムを驚くほど明確に説明する。 ロバート・L・カッツがハーバード・ビジネス・レビューで発表した1955年の論文は、1974年に同誌の「クラシック」として再掲載され、現在も主要な経営学テキストの約80%に引用されている。AI・DX・フラット組織が語られる時代に、なぜ70年前の理論が生き続けるのか。 本記事では、カッツモデルの3つのスキルの構造と階層間の関係を解説しつつ、「なぜ現場の優秀者が管…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F06%2F18%2F094628&quot; title=&quot;カッツモデルとは何か？3つのスキルと人材育成への実践的な活用法 - Worries.com&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-06-18 09:46:28</published>
  <title>カッツモデルとは何か？3つのスキルと人材育成への実践的な活用法</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/06/18/094628</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
