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  <author_name>baymax3300</author_name>
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    <anon>自己成長・セルフケア</anon>
    <anon>仕事</anon>
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  <description>はじめに 「自己評価と上司評価にズレがある」という問題は、多くの現場で繰り返される。 アデコ株式会社の調査によれば、勤務先の評価制度に不満を持つ人は62.3%に達しており、その不満の根底には「評価基準が不明確」（62.8%）という認識が横たわっている。一方で評価する側の約8割が「自分は適切に評価できている」と自己申告しているという皮肉なデータもある。ギャップは部下だけに存在するわけではなく、組織全体の認知の問題として構造化されている。 心理学を学んだ立場から言えば、「自己評価が高すぎる部下」という問題を単なる性格・態度の問題として捉えることは根本的な誤りだ。背景には認知心理学が解明してきた「ダ…</description>
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  <published>2024-06-29 09:00:35</published>
  <title>部下の自己評価が高すぎる問題はなぜ起きるのか？上司が取るべき10の対処法</title>
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  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/06/29/090035</url>
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