<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>baymax3300</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/</author_url>
  <blog_title>Worries.com</blog_title>
  <blog_url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>マネジメント・組織運営</anon>
    <anon>仕事</anon>
  </categories>
  <description>はじめに 「人事評価制度に不満がある」と回答した従業員は、実に62.3%にのぼるとされている（アデコ株式会社調査）。つまり6割以上の社員が、現在の評価に何らかの疑問や不信感を抱えたまま働いているのが実情だ。 問題は評価「制度」だけではない。どれほど公正な制度があっても、面談でのコミュニケーションが適切でなければ、部下は「正当に評価されていない」と感じ、モチベーションを失う。最悪の場合、優秀な人材が静かに離職への準備を始める。 一方、フィードバック面談を丁寧に実施したグループでは「評価に納得できる」という回答が73%に達し、未実施グループの56%を大きく上回った（株式会社O:の調査）。評価制度の…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F06%2F30%2F194901&quot; title=&quot;部下の評価面談で失敗しない方法｜やる気を引き出す10のアプローチと避けるべき落とし穴 - Worries.com&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-06-30 19:49:01</published>
  <title>部下の評価面談で失敗しない方法｜やる気を引き出す10のアプローチと避けるべき落とし穴</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/06/30/194901</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
