baymax3300 https://blog.hatena.ne.jp/baymax3300/ Worries.com https://worklife-carrer.hatenablog.com/ マネジメント・組織運営 仕事 はじめに 「あの人は明らかに仕事ができていないのに、なぜあんなに自信があるのだろう」。管理職なら一度はこの状況に直面したことがあるのではないだろうか。 アデコグループが実施した人事評価制度に関する意識調査によれば、自社の人事評価制度に不満を抱く従業員は62.3%にのぼる。そしてワークポートの調査では、人事評価によって仕事のモチベーションが下がった経験が「ある」と答えた社員は8割近くに達した。こうした数字の背景には、上司と部下の間に生じる「評価ギャップ」の問題が根深く横たわっている。 特に自己評価が実態より高い部下との評価面談は、管理職が最も消耗するシーンの一つだ。なぜ彼らはそこまで自分を高く評… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fworklife-carrer.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F06%2F30%2F195023" title="自己評価が高い部下の人事評価｜評価ギャップを解消する10の実践ポイント - Worries.com" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-06-30 19:50:23 rich https://worklife-carrer.hatenablog.com/entry/2024/06/30/195023 1.0 100%